Tanácsadóként vagy friss vezetőként lelkesen vágunk bele a munkába, de lassan kiderül, valamiért nem úgy alakulnak a dolgok, ahogy szeretnénk. Mitől? Min akadunk el? A következőkben ismertetek négy szervezeti alaptípust, melynek azonosítása segíthet egy vezetőnek vagy egy újonnan érkezett kollégának feltérképezni a szervezetnél uralkodó viszonyokat. Kezdjük négy irodalmi példával.

 Whiplash

A Whiplash (Agyrázkódás) című film egy dzsesszdobosról szól, akit a tanszékvezető kiemel és fiatal kora ellenére bevesz a végzős dzsessz zenekarba. A tanár kegyetlen. A zenekar pisszenés nélkül tűri a sorozatos megaláztatásokat, üvöltözést. A dobos mindent feláldoz: a friss romantikus kapcsolatát, és majdnem az életét is. A dobos ...

Sok elbocsátás kezdődik ezzel a felkéréssel és nem véletlenül: az elégedetlen vezető a beosztottal mondatja ki azokat a hibákat, amik miatt az elbocsátás mellett döntött. Ekkorra már minden eldőlt. A kérés nem valódi értékelésre szólít fel, hanem a távozás bejelentésének előkészítése csupán.

A teljesítmény értékelése nem az értékelésnél kezdődik, hanem annál a megállapodásnál, amikor a felek kimondták, hogy a szervezetben mi számít teljesítménynek. Van, ahol ezek pusztán számok, van ahol nehezen mérthető és megfogalmazható attitűd. Szerencsés esetben a teljesítményről alkotott elképzeléseket nyíltan megfogalmazták, még akkor is, ha az nehezen mérhető vagy megfogható. Az eredményekért felelős dolgozó tudja, ...

A tehetséges, de problémás kollégák egyik legismertebb alaptípusa a Buldózer. Nem riad vissza a sértegetéstől, a nyílt vádaskodástól. Nőként nem egyszer bújnak a "ne viselkedj így egy nővel!" palástja alá, férfiként nem ritkák "a te azért vagy egy f. ." jellegű beszólások tőlük. Csípős megjegyzéseikkel könnyen aláznak meg olyanokat, akik az útjukban állnak. Néha azt hiszik, ők a főszereplők egy stand up komédiában, és másokat kipécéző támadásukkal szórakoztatják a közönségüket. Nem bíznak senkiben, és őbennük sem bíznak sokan - kivétel a felettesük - akikhez hűségesek. Jelszavuk: "Tűzön - vízen át!"

A buldózerek stratégiája nagyon hatékony - ezért nehezen változtatnak. Vannak olyan szituációk, amikor egy ...